原標(biāo)題：破解體制機(jī)制障礙 持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 金昌經(jīng)開區(qū)以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　中國(guó)甘肅網(wǎng)3月2日訊 據(jù)金昌日?qǐng)?bào)報(bào)道（記者 焦旭玉）“十四五”時(shí)期，金昌經(jīng)開區(qū)聚焦體制機(jī)制障礙破解，圍繞管理、人事、運(yùn)營(yíng)三大領(lǐng)域開展系統(tǒng)性、集成性改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)園區(qū)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力，將改革成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，為區(qū)域發(fā)展注入新活力。

　　管理體制改革上，金昌經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持“大膽賦權(quán)+精準(zhǔn)瘦身”，分批次承接329項(xiàng)行政審批和事中事后服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”，壓實(shí)責(zé)任、提升效率。同時(shí)深化“放管服”改革，在全省率先推行“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，結(jié)合信用承諾制與幫辦代辦服務(wù)，構(gòu)建極簡(jiǎn)審批模式，將項(xiàng)目審批時(shí)限壓縮至30個(gè)工作日內(nèi)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)周期平均縮短三分之一，大幅提升項(xiàng)目落地效率。

　　人事機(jī)制改革中，實(shí)施“檔案封存、雙軌運(yùn)行、全員競(jìng)聘”改革，打破身份界限，實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)任職與崗位聘任、檔案管理與合同管理“兩分離”；完成兩輪全員競(jìng)聘，強(qiáng)化績(jī)效考核與薪酬掛鉤，徹底打破“大鍋飯”，同時(shí)面向社會(huì)公開選聘41名專業(yè)人才，推動(dòng)干部隊(duì)伍從“要我干”向“我要干、搶著干”轉(zhuǎn)變，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

　　運(yùn)營(yíng)模式上，深化“管委會(huì)+國(guó)資公司”模式，落實(shí)“政企分開、政事分開、管辦分離”原則，管委會(huì)專注統(tǒng)籌、服務(wù)與監(jiān)管，國(guó)資公司按市場(chǎng)化方式承接開發(fā)建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等職能。目前國(guó)資公司已成立20余家分子公司，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，成為園區(qū)建設(shè)的重要市場(chǎng)化抓手。

　　據(jù)悉，金昌經(jīng)開區(qū)系列改革形成協(xié)同效應(yīng)，通過優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，靠專業(yè)隊(duì)伍強(qiáng)化執(zhí)行力，以市場(chǎng)化平臺(tái)提升資源整合能力，三者同向發(fā)力，為打造一流營(yíng)商環(huán)境標(biāo)桿區(qū)和改革開放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)試驗(yàn)區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，書寫持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。